jueves, 25 de junio de 2015

LIDERAZGOS VERTICALES Y LIDERAZGOS HORIZONTALES. DOS MANERAS DE DIRIGIR.

Según el Diccionario de la Real Academia de la lengua establece que "líder" es:

(Del ingl. leader, guía).
1. com. Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.
2. com. Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva.
3. com. Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.

A partir de esta palabra, en la práctica, el líder o como se conoce mejor como "dirigente" que se deriva de la palabra dirige, que igualmente el Diccionario de la Real Academia de la Lengua se la define como:

(Del lat. dirigĕre).
1. tr. Enderezar, llevar rectamente algo hacia un término o lugar señalado. U. t. c. prnl.
2. tr. Guiar, mostrando o dando las señas de un camino.
3. tr. Poner a una carta, fardo, caja o cualquier otro bulto las señas que indiquen a dónde y a quién se ha de enviar.
4. tr. Encaminar la intención y las operaciones a determinado fin.
5. tr. Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de una dependencia, empresa o pretensión.
6. tr. Aconsejar y gobernar la conciencia de alguien.
7. tr. Orientar, guiar, aconsejar a quien realiza un trabajo.
8. tr. Dedicar una obra de ingenio.
9. tr. Aplicar a alguien un dicho o un hecho.
10. tr. Conjuntar y marcar una determinada orientación artística a los componentes de una orquesta o coro, o a quienes intervienen en un espectáculo, asumiendo la responsabilidad de su actuación pública.

Estos términos, hacen alusión a las personas que están frente de, y en principio son los ejemplos a seguir en una sociedad, a quienes se los toma como referencia inclusive para las futuras generaciones, y así ha ocurrido efectivamente en su momento histórico, para reconocerles incluso después de sus días un lugar en la historia del pueblo, la ciudad, el país, el mundo, o incluso a "Dios", que aunque no lo vemos asumimos que está allí y moralmente tiene peso en nuestras conciencias. Estos son reconocidos como tal por medio de la democracia representativa, donde la ciudadanía a través del voto directo elige a sus representantes en democracia para ocupar el liderazgo en una organización sea estatal o privada, con sus vicios.

Pero de dónde surgen comúnmente lo líderes? Pues bien un primer proceso organizativo, estructurada o no estructurada es la familia, donde existen los líderes, y es allí donde denotamos algunas características que de la práctica puedo establecer como parte de un líder, de manera general:

- Hablan la verdad o mienten, o las dos cosas.
- Buscan su interés propio o de los que le rodean, o las dos cosas.
- Son amables con los demás o buscan en el rencor y la envidia su fuente de ser.
- Promueven lo que les enseñaron en la casa y lo replican: bueno o malo.
- Maximizan o minimizan los problemas, según su conveniencia.
- Planifican o se limitan a vivir la vida a su manera.
- Inclinan la balanza de la decisión a su favor personal o de quienes lo rodean.
- Hace que le preparen su presentación a la sociedad o la asume de forma personal.

Desde estas dualidades claramente se desprenden varios problemas que tiene un líder, que en realidad se hace, no nace, como muchos piensan endiosarse así mismos, pero factores como la familia, religión, la educación, los valores inculcados, la moral, la ética, son parte de la formación de ese nuevo "líder", y que en sus actuaciones reflejará a lo que llamo liderazgos horizontales o liderazgos verticales.

Todos tenemos intereses de diferente índoles, que se profundizan cuando asumimos responsabilidades en la educación, el trabajo, el hogar, con los amigos, en las organizaciones donde participo, incluso en los momentos de distracción, y reflejan el yo interno de cómo fui en medio de mi familia, Estos intereses casi siempre se relacionan con el factor económico, más que social, porque somos al fin y al cabo producto de un sistema de consumo promovido durante los últimos 30 años por los Gobiernos, los grandes medios y las multinacionales que influyen en nosotros agresivamente, donde lo realmente importante es tener "dinero", a lo que le añadimos el condimento del liderazgo, y desde esa perspectiva vemos en la práctica sociedades donde afloran estos dos liderazgos.

Quiénes son los líderes verticales:

- Los que viven para sí mismos.
- Los que logran su resultados no importa a qué "costo".
- Están allí no por sus aptitudes, sino por lo que tienen o quieren tener (ambición)
- Generan corrupción por su inmediatismo y oportunismo
- Son clientelares
- Son muy personalistas
- Se endiosan a sí mismos como únicos
- Se proclaman únicos
- No aceptan errores, y asumen su verdad como única
- La Ley está allí, pero no la observa
- Vive el día a día sin planificar
- Improvisan
- Imponen
- Consultan según su conveniencia
- No ordena el gasto peor el ingreso de lo que hace
- Oportunista
- Desleales
- Impredecibles
- Suponen
- Chantajean
- Corrompen si es necesario
- Es parte de un sistema que hace culto a su personalismo
- Se disfraza con palabras de "pueblo" "es bueno"
- Incapaz de confrontar los problemas de fondo
- No debate

Quiénes son los líderes horizontales:

- Miran a la sociedad en su conjunto
- Los problemas los miran integralmente
- Lo colectivo es lo fundamental
- Promueven participación de todos y todas
- Son perseverantes
- Son persistentes
- Solucionan problemas de manera colectiva
- Improvisan mirando los problemas de los demás
- Anteponen los intereses generales a sus intereses particulares
- Promueven sociedades justas
- Son solidarios
- Sensibles ante las necesidades
- Creen en la organización y su fortalecimiento
- Generan debate colectivo
- Actúan individualmente cuando las circunstancias lo ameritan, sin dejar de lado la sociedad
- Son sinceros
- Solucionan conflictos
- Promueven la credibilidad colectiva
- Promueven confianza
- Planifica a corto y mediano plazo
- Trabaja por resultados
- Gestiona por todos y todas
- El beneficio es general
- Promueven más liderazgos con estas características

Esta reflexión no es la única verdad, porque viene de la práctica, insisto, más que de razonamientos tecnicistas y científicos, adolece seguro de más reflexión, pero es necesaria hacerla, cuando vemos todavía gente que sigue pensando que los líderes son únicos, cuando en realidad responden a cualquiera de las caracterizaciones que he indicado, y que ayudan a comprender mejor cuál tipo de liderazgo se es, más allá de la izquierda o la derecha a la que deberíamos inclinarnos,

Hay un riesgo común, que caigan los dos en la corrupción, cuando asumen que son únicos, poderosos, administran mucho dinero, y dejan a la gente de lado y se abandonan a las pasiones del poder, la ley les vale y quieren hacer la "regalada gana",

Nuestras sociedades modernas tienen muchos de estos liderazgos, donde el personalismo al menos en el modelo neoliberal y de acumulación, se hace más evidente el liderazgo vertical. El otro liderazgo es más ideal, pero poco o casi nada impulsado, porque a la larga es el sueño de toda organización de base, que su líder llegue a ocupar esa silla del "poder" y nos "ayude" desde allí, y casi siempre el engaño es parte de esta lucha. Los de arriba con sus liderazgos a la medida y muy mediáticos, de momentos, y los de abajo, del pueblo, que llegan a cuenta  gotas para que los de arriba sigan decidiendo por las mayorías, haciendo culto al liderazgo vertical, y minimizando los liderazgos colectivos, pero siempre con un mismo actor el pueblo, "usado" a la medida de quien esté en el Poder, la famosa lucha de clases, que no ha terminado, salvo con una grave crisis institucional del Estado tal y como lo conocemos hasta hoy. Ecuador vivió parte de esta realidad que describo, pero los liderazgos verticales, incluso aquéllos designados, se imponen, sin experiencia, y sin ninguna oportunidad para los otros, eso inclusive a puesto en la lucha a los liderazgos verticales que dejaron de apoyar a otros de la misma línea, pero que en el camino de sieron cuenta que eran igual o peores que sus ambiciones personales. 

¿Escojamos a qué liderazgos pertenecemos?

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